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供给链区块链被称为取得更高可靠性和可见性的手法。

因而，供给对全球分布式体系的洞悉是一个共同的挑选，他说。

但是，区块链还处于前期阶段，细心研讨施行是很重要的。这七个进程有助于完成这一方针。

有必要有一个强有力的商业事例，有必要清晰供给链的选用和运用。区块链协助承认它是否真的合适安排。

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最终，IBM Watson

supplychain产品营销司理TammiKaytkGeorge标明。经过供给最佳实践成果的示例，规范化并供给比酷炫技能更多的技能。

点评区块链以供您运用示例运用，并描绘乔治。区块链虽然不是每个钉子的锤子，但它能够供给其他技能无法供给的功用。

关于许多安排来说，区块链的长处是证明完成的复杂性是一种最佳实践，因而调查和等候办法是最好的。

从界说上讲，在供给链中运用区块链是第三方在数据奉献、查看和同享方面的协作作业。

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雷诺数据中心ReneUre全球数据63供给形式63链副总裁也在寻觅合作伙伴，与客户寻求优势进行概念验证。有时候一个人做不到。

不幸的是，供给链安全问题、潜在合作伙伴和不可靠的数据。

在构建合作伙伴时，有必要记住，在供给链中运用区块链时，正确的数据是整个操练的要点。

区块链概念证明阐明应答复哪些有用性和无效性问题Ure。

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她说，为此，她承认是否契合预期的意图。假如方针有用，查看流程是否有用。假如方针高度通明，请细心承认与方针相关的成果。

您能够信赖此信息，但它怎么与没有区块链的状况进行比较。

供给形式63正在研讨链条区块链上的装置。假如不知道从哪里开端，请查找具有以下一切特征的区域。

数据在许多无关的方面之间交流。

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有清晰界说的数据规范，例如电子数据交流，以及简略和共同的买卖程序。

选用新技能的进程是任何合作伙伴同享价值的动力。

数字财物——实际上在区块链中交流的信息，如电子信用证——自身是有价值的。

为了从区块链中取得最大的效益，有必要将该技能很好地融入当时的技能生态体系。

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区块链作为联合首席执行官和联合创始人Brian Platz的技能区块链数据管理渠道Fluree有必要依照更广泛的数据管理战略作为职能来施行。

他说区块链技能应该包含数据管理，能够与安排规范ERP体系一同运用。

他弥补说，他屡次看到公共区块链渠道等不清晰的编程言语与以太网企业数据需求之间存在脱节。

George标明，经过与合作伙伴

和体系的衔接，不变性、安全、可见性区块链以及进程出资的自动化，价值得以进步EDI。

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她说，结合现在的生态才能，能够加速各方面的衔接和信息流，完成更快的价值完成时刻。

在点评技能选项时，请考虑怎么处理其他比如，处理新课题。例如，第一步是处理许可证合作伙伴从订单到交货的买卖可见性问题。

安排有必要等待技能的改变和应对。

跟着区块链的开展，请不要忘掉管理的革新。

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斯托尔曼说，管理规矩有必要经过许多根底的硬分支来防止联盟的前期损坏区块链割裂利益相关者。

他说比特币、比特币现金、以太坊和以太坊经典证明了那个。

即便决定在供给链中选用怎样的办法区块链，一部分的链条的测验也是对那个测验好的办法。

区块链考虑在测验渠道之后扩展测验负责人网络。